حمل دریایی واردات
- 1دریافت سیاهه تجاری
- 2دریافت فهرست بستهبندی
- 3دریافت بارنامه
- 4بررسی اسناد گمرکی
- 5تأیید ترخیص
سپند رویه اجرایی هر نوع حمل را به چکلیستی متصل به پرونده تبدیل میکند؛ هر مرحله شرط عبور، مسئول، مهلت و مدرک انجام کار دارد تا کیفیت اجرا به حافظه افراد وابسته نماند.
این صفحه درباره اجرای یکنواخت رویه عملیاتی است؛ مدیریت وظیفه انسانی در ماژول گردش کار و اجرای Rule، Trigger و Escalation در صفحه اتوماسیون عملیات پوشش داده میشود.
در بسیاری از شرکتهای فورواردری، دانش عملیات در ذهن افراد قرار دارد. در نتیجه هر کارشناس پرونده را به روش خود پیش میبرد و با جابهجایی افراد، بخشی از تجربه عملیاتی نیز از دست میرود.
برای هر روش و جهت حمل، یک الگوی استاندارد بسازید. با ایجاد پرونده جدید، مرحلهها، مدارک، مسئولان و مهلتهای لازم بهصورت هماهنگ در همان پرونده ساخته میشوند.
برای هر روش حمل، مرحلهها و معیار پذیرش را تعریف کنید تا پرونده با همان نسخه رویه اجرا شود.
نمونه: رویه حمل هوایی صادراتیبرای هر فعالیت یک مسئول روشن تعیین کنید تا مالک اقدام و مسیر پیگیری مبهم نماند.
دریافت بارنامه · مسئول: کارشناس اسنادبرای هر مرحله زمان مشخص تعیین کنید و کارهای نزدیک به موعد یا عقبافتاده را برجسته سازید.
فهرست بستهبندی باید پیش از زمان حرکت دریافت شودمشخص کنید آغاز یا تکمیل هر کار به کدام مرحله پیشین وابسته است.
تأیید بارنامه پس از راستیآزمایی مدارکهر کنترل را متناسب با اهمیت مرحله تعریف کنید؛ برخی نقصها باید ادامه کار را متوقف کنند، برخی تنها هشدار میخواهند و برخی باید با مدرک انجام کار بسته شوند.
تا تکمیل مرحله ضروری اجازه ادامه یا بستن پرونده داده نمیشود.
بارنامه ثبت نشده است؛ بستن پرونده مجاز نیست.مورد غیربحرانی به کاربر و مدیر یادآوری میشود، اما جریان کار ادامه دارد.
بیمه هنوز ثبت نشده است؛ هشدار نمایش داده میشود.فایل، تأیید یا یادداشت لازم برای اثبات انجام فعالیت در پرونده نگهداری میشود.
فایل تأیید مشتری بارگذاری شده است.مدیر عملیات پیش از رسیدن کالا، کسری بارنامه را میبیند و اقدام اصلاحی را به مسئول اسناد ارجاع میدهد.
| فعالیت | مسئول | وضعیت |
|---|---|---|
| سیاهه تجاری | تیم عملیات | تکمیلشده |
| فهرست بستهبندی | تیم عملیات | تکمیلشده |
| بارنامه | واحد اسناد | ثبتنشده |
| تأیید گمرکی | تیم گمرک | در انتظار |
تمام مرحلههای مهم بهصورت سامانهمند کنترل میشوند و حافظه افراد تنها تکیهگاه عملیات نیست.
تمام کارشناسان طبق یک فرایند مشخص، با معیارهای عبور یکسان کار میکنند.
کارهای ضروری و یادآوریها بدون پیگیری دستی و رفتوبرگشت اضافی پیش میروند.
روش اجرای عملیات در قالب الگو ثبت میشود و به حضور یک فرد خاص وابسته نمیماند.
گردش کار عملیات، داده مورد نیاز برج کنترل را فراهم میکند. مرحله ناقص، مدرک ثبتنشده، کار عقبافتاده و اقدام در انتظار از دل همان چکلیست استخراج و بهعنوان ریسک عملیاتی نمایش داده میشود.
مشاهده برج کنترل عملیاتفهرستی ساختیافته از فعالیتها، مدارک، مسئولان و مرحلههای ضروری است که برای اجرای استاندارد هر پرونده حمل استفاده میشود.
چکلیست سپند به محموله متصل است و برای هر قلم، مسئول، مهلت، وضعیت، هشدار، وابستگی و مدرک انجام کار نگه میدارد.
بله. برای حمل هوایی، دریایی، جادهای و ریلی و همچنین برای جهتهای واردات و صادرات میتوان فرایندهای جدا تعریف کرد.
توقف اجباری مانع عبور از مرحله حساس میشود، اما هشدار تنها مورد نیازمند توجه را نشان میدهد و جریان کار را متوقف نمیکند.
یک نوع حمل پرتکرار و فهرست مدارک آن را آماده کنید تا الگو، مسئولیتها، مهلتها و کنترلهای لازم در جلسه نمایش بررسی شوند.
این مسیرها بر اساس ارتباط واقعی فرایندها انتخاب شدهاند؛ هر لینک دامنه مستقل صفحه مقصد را توضیح میدهد.
برای اجرای انتهابهانتهای پرونده حمل، چرخه اجرایی Shipment را بررسی کنید. اگر مسئله شما پایش، اولویتبندی و تصمیم شیفت عملیات است، مرکز تصمیم شیفت ادامه طبیعی این مسیر است. جزئیات مدیریت وظایف انسانی، مسئول و مهلت در وظایف زماندار عملیات توضیح داده شده است.
جزئیات نگهداری و بازیابی فایلهای پرونده حمل در مدیریت فایلهای Shipment توضیح داده شده است. برای تصمیم دقیقتر درباره کنترل Schedule مرجع، ETD و ETA، برنامه مرجع مسیر را کنار این صفحه ببینید.